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　　8月20日，在汇成总部摩根中心举办了一场热闹的交流座谈会会，解密厘革治理中的“坑”，各企业主分享探讨交流，针对日新月异的市场情况变革，企业该如何久远生长？

　　据麦肯锡统计数据标明:“全世界种种厘革项目的失败率为75%”
。

　　显而易见，组织厘革进程中，充满不确定性和挑战，但面对日新月异的大情况，日益增加的市场竞争，不绝跨界融合的技术革新，治理者必须促动和引领厘革，方能包管企业的久远生长
。

　　正如治理巨匠彼得·德鲁克说:“我们无法左右厘革，我们只能走在厘革的前面”
。

　　如何在启动厘革时，引领偏向，实现一呼百应?

　　如何在推进厘革时，兼顾整体与个体?

　　有什么有效的要领，让我们在组织厘革中少走弯路，更洪流平上包管乐成率？

　　所以汇成给各人带来这场交流会，走进解密厘革治理中的“坑”，聊聊厘革乐成的要害！