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　　在艰难生存、激励竞争、快速变革的情况中，企业的财务组织都面临着种种前所未有的困难和挑战，财务组织能力、个人财务思维与职业技术转型提升势在必行，财务加入经营、反应经营、指导经营是新型财务组织建设提高生长的偏向。

　　9月21-22日，汇成财税带来了一场从财务剖析到经营剖析的企业治理分享，以下是主要收益：

　　1、突破古板财务框架，实现企业从财务剖析到经营剖析的跨域

　　2、以企颐魅战略目标为导向，剖析经营商业逻辑，实现业务与财务融合一体化

　　3、以财务BP为基础，剖析、比照和评价经营业绩

　　4、通过问题发明--原因--剖析--革新步伐--跟踪落实的治理逻辑，提升经营剖析会的质量

　　现场的学习气氛浓厚，专业知识相互碰撞，希望各人在企业治理中更进一步，一起看看吧！